Externalisation des Processus Financiers

La direction fonctionnelle Finance englobe des activités complexes et stratégiques.

Que ce soit pour le suivi des indicateurs, la comptabilité, l’optimisation du BFR ou la structuration de la fonction, il est nécessaire de pouvoir s’adapter à un contexte et des outils évoluant en permanence et de plus en plus rapidement.

Nous mettons à disposition des équipes pluridisciplinaires justifiant d’une forte culture opérationnelle financière et d’expertises métiers (reporting financier, comptabilité générale, contrôle financier, audit financier, mise en place d’outils de gestion…).

Nous vous proposons, après un diagnostic personnalisé des besoins de votre entreprise, un large panel de prestations parmi lesquelles :

Direction Financière : structuration du département, mise en place et mise à jour de tableaux de bord, pilotage, conseil

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Direction Financière : structuration du département, mise en place et mise à jour de tableaux de bord, pilotage, conseil

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Structuration : audit de situation et mise en place de process

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Structuration : audit de situation et mise en place de process

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Gestion & optimisation du BFR

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Gestion & optimisation du BFR

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Contrôle de gestion, analyse financière, suivi des marges

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Contrôle de gestion, analyse financière, suivi des marges

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Pré-comptabilité

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Précomptabilité

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Sélection et migration d’outils financiers/comptables

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Sélection et migration d’outils financiers/comptables

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Gestion de la relation avec les différents interlocuteurs : banques, commissaires aux comptes, experts-comptables, etc.

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Gestion de la relation avec les différents interlocuteurs : banques, commissaires aux comptes, experts-comptables, etc.

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Reward, Conduite du Compensation Review Process, Benchmark des rémunérations fixes et variables (tous secteurs), Contrôle de gestion sociale

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Reward, Conduite du Compensation Review Process, Benchmark des rémunérations fixe et variable (tous secteurs), Contrôle de gestion social

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