12 Juin 2025
Cas client
Structuration financière, reporting consolidé et optimisation du recouvrement : découvrez comment cette entreprise télécom B2B a renforcé sa fonction finance avec Share.d.
Excellence Opérationnelle, DAF et DRH
à temps partagé.
Nous contacter
Concentrez-vous sur votre cœur de métier : nous structurons, optimisons et pilotons les piliers de votre entreprise.
Les PME sont en constante évolution – période de croissance, enjeux de (re)structuration, transformation digitale, réorganisation.
Dans ces contextes en mouvement, Share.d se positionne comme le partenaire de confiance des dirigeants, en proposant un accompagnement sur-mesure en Excellence Opérationnelle, Finance et Ressources Humaines.
Notre mission : soutenir les dirigeants de PME dans leurs transformations à la fois sur le plan stratégique et opérationnel, avec des experts métier à temps partagé.
Excellence Opérationnelle
Finance
Ressources Humaines
Pourquoi choisir Share.d pour vous accompagner dans votre transformation ?
- Intégrez immédiatement des expertises clés, avec des professionnels au bon niveau d’expérience, opérationnels immédiatement.
- Contournez les risques d’erreur de recrutement.
- Consacrez votre temps et votre énergie à votre métier et au développement de votre entreprise.
- Préparez l’avenir avec la mise en place de processus structurés.
- Variabilisez les coûts des fonctions support.
- Ne chargez pas trop tôt la structure avec des profils seniors.
- Adaptez les équipes support en fonction des besoins et de la croissance de votre entreprise.
- Recrutez au bon moment, avec un passage de témoin dans les meilleures conditions.
+0
Clients PME, ETI, startups nous font confiance
+0
Missions chaque année
+0
Consultants expérimentés à temps partagé
Des interventions sur-mesure guidées par vos enjeux business
Notre approche intégrée, qui combine Excellence Opérationnelle, Finance, RH vous garantit des transformations cohérentes et durables, parfaitement alignées avec votre stratégie d'entreprise :
- Audit des modes de fonctionnement internes et formalisation d’une feuille de route pour aider un dirigeant à prendre de la hauteur dans une période charnière
- Accompagnement à la structuration d’une fonction Finance ou RH dans une entreprise en croissance ou dans le cadre d’un rachat
- Mise en place d’un projet nécessitant une expertise supplémentaire par manque de compétences internes ou de bande passante : déploiement d’un outil, création de reporting, refonte des processus, réorganisation, etc.
- Externalisation des fonctions support
Des solutions concrètes, des résultats mesurables.
Des exemples de missions pour comprendre nos interventions en Excellence Opérationnelle, Finance et RH.
Découvrez nos cas clientsNos dernières publications
06 Juin 2025
Article
Approche structurée et complémentaire, le dispositif d’équipe répond aux enjeux complexes des PME : expertise, coordination, continuité.
15 Mai 2025
Cas client
Structuration des fonctions supports, clarification des rôles et déploiement de nouveaux outils collaboratifs au sein d’un groupe de restauration en pleine croissance.
Externalisez les fonctions support
pour gagner en compétitivité et en flexibilité !
Discutons de votre projet de transformation et d'externalisation que vous ayez besoin d'un Directeur des Opérations, d'un DAF ou d'un DRH à temps partagé.
Création et référencement du site par
