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- Pourquoi choisir l’excellence opérationnelle à temps partagé pour votre PME
- Quand le collectif fait la différence : tirer parti du dispositif d’équipe
- Pourquoi externaliser les fonctions Finance et RH ?
- Mécénat de Compétences : Un engagement gagnant pour les entreprises et les collaborateurs
- Quels sont les domaines d'intervention d'un DAF de transition en PME ?
- Manager de transition Finance : une solution stratégique pour les PME en 2025
- Comptes consolidés : comment gérer un changement de devise ?
- Gestion financière d'une PME : 6 piliers indispensables pour la pérennité de votre entreprise
- Intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise : un enjeu clé pour les DAF en PME
- Les avantages d’un SIRH comme Lucca pour les PME
- Le reporting, un outil de pilotage de la performance
- Prévention des risques professionnels : et si tout était plus simple avec un DRH à temps partagé ?
- Optimiser sa trésorerie : que penser de ces 5 solutions de financement ?
- 3 bonnes pratiques pour limiter les retards de paiement
- Mettre en place un SIRH : réussir son projet de transformation
- Externalisation : comment savoir quand franchir le pas ?
- Finance, RH, pourquoi choisir le temps partagé ?
- Aides à l’embauche : comment savoir auxquelles vous pouvez prétendre ?
- Marque employeur : 5 clés pour fluidifier ses processus d'onboarding et offboarding
- Que retenir de la loi de finances pour 2024 ?
- Éradiquer les impayés pour améliorer sa trésorerie
Cas client
- Cas client Eskimoz Groupe Ydyle : sécuriser la facturation et la gestion comptable en temps partagé
- Cas client : DAF à temps partagé dans un contexte de restructuration d’un groupe de conseil international
- Cas client : Structuration financière et fiabilisation des données dans le secteur des télécommunications
- Cas client : Structuration des modes de fonctionnement internes d’un groupe de restauration
- Cas client Realytics : Structuration de la fonction RH dans le cadre d’un rachat stratégique
- Cas client PayLead : structurer le cycle client afin d’optimiser le cash-flow
- Cas client Bel Air Camp : structurer la fonction finance pour donner plus de visibilité au Comité de Direction
- Cas client Eskimoz groupe Ydyle : un RAF en transition pour renforcer la DAF
- Cas client Electra : support à la direction financière sur le calcul des marges et de rentabilité
- Cas client Margo : une RRH en transition pour la gestion RH d'une ESN
- Cas client Fairmat : accompagner l'hyper croissance avec une RRH et une responsable Recrutement en transition
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- 10 points-clés pour une bonne gestion de trésorerie
- Comment rédiger un questionnaire QVCT efficace ?
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