Cas client

Une DRH débordée fait appel à Share.d pour piloter 7 recrutements et un projet IRP. Résultat : tous les postes pourvus en 2 mois. Retour d’expérience.

Une transition RH & Finance réussie grâce à Share.d : continuité opérationnelle, automatisation des tâches et fiabilisation des process internes.

Une entreprise leader du secteur immobilier a été confrontée au départ soudain d'un collaborateur. Nous avons sécurisé la comptabilité fournisseurs en urgence grâce à un expert à temps partagé tout en optimisant les processus.

Un groupe familial de 200 salariés a structuré sa fonction RH grâce à une DRH à temps partagé : conformité renforcée, plan de compétences, entretiens professionnels et process harmonisés.

Intervention d'un dispositif DAF / RAF à temps partagé pour structurer la fonction finance d’un acteur du recrutement haut de gamme : budget, reporting, trésorerie, pilotage RH.

Mission DAF à temps partagé : structuration de la fonction finance, optimisation de la trésorerie et amélioration de la rentabilité d’un groupe international.

Share.d a sécurisé la fonction finance d’un acteur industriel en forte activité, tout en lançant un projet de digitalisation avec Zeendoc, optimisant la trésorerie et réduisant de 50 % le temps de traitement des factures.

Contexte
Notre client, une agence multi-entités spécialisée dans les solutions autour du marketing digital, a sollicité Share.d afin d’améliorer ses process ...

Share.d est intervenu en DRH à temps partagé dans une organisation juridique de 200 personnes, assurant la continuité RH, la conduite du changement et le pilotage de projets structurants dans un contexte de réorganisation.

Structuration financière, reporting consolidé et optimisation du recouvrement : découvrez comment cette entreprise télécom B2B a renforcé sa fonction finance avec Share.d.

Une entreprise multi-sites a sécurisé sa trésorerie, rétabli son reporting financier en moins de 2 semaines et renforcé son pilotage grâce à un dispositif d’équipe finance et RH à temps partagé.

Structuration des fonctions supports, clarification des rôles et déploiement de nouveaux outils collaboratifs au sein d’un groupe de restauration en pleine croissance.