Share.d a structuré la fonction RH d’une entreprise télécom de 24 collaborateurs, en remettant en place les rituels RH, en lançant la digitalisation et en permettant au dirigeant de se recentrer sur sa stratégie.
Structuration de la fonction finance et pilotage de la trésorerie sur 24 mois : Share.d a accompagné un groupe de services BtoB multi-entités avec un reporting consolidé, des prévisions fiables et une trésorerie renforcée grâce à de nouveaux financements et outils digitaux.
Un groupe de services a structuré sa fonction RH grâce à nos DRH à temps partagé : conformité sociale, modernisation des process, dialogue social renforcé et accompagnement stratégique de la direction.
Un groupe familial de 200 salariés a structuré sa fonction RH grâce à une DRH à temps partagé : conformité renforcée, plan de compétences, entretiens professionnels et process harmonisés.
Mission de DAF à temps partagé pour structurer la finance d’un acteur du recrutement haut de gamme : budget, reporting, trésorerie, pilotage RH.
Rentrée 2025 : 3 chantiers clés pour dirigeants de PME. DRH, DAF et COO à temps partagé pour structuration des fonctions support et excellence opérationnelle
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