Peu d’études récentes s’intéressent à ce sujet. En 2016, une étude de la BPI indiquait que 45 % des dirigeants de PME se sentent isolés dans leurs décisions stratégiques. Et près de 75 % estiment ne pas être suffisamment entourés pour structurer efficacement leur entreprise.
Si ces chiffres résonnent avec votre quotidien, vous n’êtes pas un cas isolé.
Pourquoi les dirigeants de PME en croissance s’épuisent à tout gérer
En tant que dirigeant, vous êtes expert de votre métier. Mais la gestion des fonctions support (finance, ressources humaines, organisation) vous accapare et freine votre développement.
Le piège ? Penser que vous devez ou que vous pouvez tout gérer seul.
La réalité ? Pendant que vous jonglez entre trésorerie, recrutement, obligations sociales et process internes, vos concurrents délèguent pour se concentrer sur leur croissance.
4 signaux d’alerte qui montrent qu’il est temps de vous entourer
- Vous travaillez sans relâche, mais votre chiffre d’affaires stagne.
- Vos équipes vous sollicitent en permanence, sans autonomie réelle.
- Vos projets stratégiques sont reportés, faute de temps ou d’énergie.
- Votre stress rejaillit sur vos relations internes et externes.
Ces signes traduisent souvent un manque de structuration. Or, les fonctions support ne sont pas un mal nécessaire : bien pilotées, elles deviennent de véritables leviers de performance.
Le temps partagé : une solution souple, adaptée aux PME en croissance
Le temps partagé vous permet de bénéficier de l’expertise d’un DAF, d’un DRH ou d’un expert en excellence opérationnelle quelques jours par mois, en fonction de vos besoins réels.
C’est une alternative flexible au recrutement, idéale pour structurer les fonctions support de votre entreprise sans alourdir votre masse salariale
✅ En finance : un DAF à temps partagé
Il structure votre pilotage financier, fiabilise vos données, sécurise vos décisions d’investissement.
Exemple : mise en place d’un tableau de bord financier clair et opérationnel en quelques semaines.
✅ En RH : un DRH à temps partagé
Il professionnalise votre gestion des talents, sécurise vos processus RH, vous aide à fidéliser vos équipes.
Exemple : création d’un parcours d’intégration pour vos nouveaux collaborateurs en quelques journées d’intervention.
✅ En organisation : un expert en excellence opérationnelle
Il optimise vos process, élimine les inefficacités et facilite votre montée en charge.
Exemple : mise en place d'une gouvernance structurée avec des processus associés (tableaux de bord, préparation et suivi des actions, rituels collectifs, etc.), résultant en une division par 2 du temps passé en réunion et une diminution de 30% des sollicitations directes du dirigeant avec des équipes plus autonomes
Cas client – Structurer la fonction finance pour retrouver de la visibilité
Un cabinet de conseil en forte croissance, sans direction financière depuis deux ans, peinait à piloter son activité.
L’intervention d’un DAF à temps partagé a permis de :
- Stabiliser la trésorerie en moins de 3 mois
- Fiabiliser les données financières
- Mettre en place un pilotage régulier et lisible
Quelle fonction support vous freine aujourd’hui ?
Finance, RH, organisation : chaque fonction peut devenir un appui solide pour votre développement, à condition d’être bien structurée.
Un premier diagnostic peut vous permettre d’identifier clairement :
- Les fonctions à renforcer en priorité
- Les gains potentiels de temps, d’efficacité et de sérénité
- Les solutions adaptées à votre taille et à votre rythme
Prenez le temps de vous concentrer sur ce que vous faites de mieux : développer votre entreprise.
Confiez la structuration de vos fonctions support à des experts à temps partagé.
