Cas client Realytics : Structuration de la fonction RH dans le cadre d’un rachat stratégique


"Nous avons fait appel à Share.d dans le cadre de la création du service RH suite à notre achat par le groupe RTL. Durant près de 2 ans, Agathe a su identifier et résoudre nos problématiques RH tout en structurant le service RH. Après avoir mis en place l’ensemble des process, déployé notre politique RH et assuré la gestion RH au quotidien, Agathe a recruté et formé notre Chargée des RH afin d'assurer la continuité de notre service RH."

Paylead-Christelle Yalap Marcos

Guillaume Belmas

CEO - Realytics

Profil de l'entreprise

  • PME
  • Adtech
  • leader de l’analytics TV et de la programmatique TV
charte shared

Contexte

À la suite de son rachat par le groupe RTL, cette entreprise Realytics a sollicité Share.d pour remettre à niveau ses fondamentaux RH, notamment la paie et l’administration du personnel et pour créer un poste de RH généraliste, capable de structurer durablement la fonction et d’assurer la continuité en interne.

Mission

La mission a été assurée par l’une de nos consultantes RH Share.d, qui est intervenue à temps partagé pour structurer la fonction RH, sécuriser les pratiques existantes et accompagner la montée en compétences de l’équipe interne.

Structuration de la fonction RH

  • Création et structuration du service RH
  • Conseil RH auprès du COPIL et de la direction
  • Recrutement d’une Chargée RH en interne
  • Accompagnement et formation à la prise de poste RH

Mise en conformité & process internes

  • Mise en conformité des pratiques RH existantes avec les obligations légales et conventionnelles
  • Création de documents contractuels (contrats de travail, avenants)
  • Élaboration des procédures RH internes
  • Organisation des élections professionnelles
  • Animation du CSE

Systèmes & prestataires

  • Implémentation du SIRH du groupe au sein de l’entité française
  • Sélection et intégration d’un nouveau prestataire de paie
  • Sécurisation des flux paie et amélioration des process administratifs

Résultats

✅ Structuration complète et opérationnelle de la fonction RH

✅ Déploiement du SIRH et mise en conformité des pratiques

✅ Mise en place d’un dialogue social structuré : élections, CSE

✅ Process de paie fiabilisé via un nouveau prestataire adapté

✅ Continuité assurée grâce au recrutement et à l’accompagnement d’une Chargée RH interne


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