Cas client : DAF à temps partagé dans un contexte de restructuration d’un groupe de conseil international
Contexte
Privé de direction financière depuis près de deux ans, ce groupe de services aux entreprises, qui compte de plusieurs entités (dont certaines à l’international), faisait face à des difficultés critiques :
- Manque de visibilité sur les résultats,
- Trésorerie dégradée et absence de pilotage structuré,
- Retards importants de paiement des clients,
- Marges opérationnelles faibles, impactant la rentabilité.
Pour répondre à ces enjeux, le dirigeant a sollicité Share.d avec trois objectifs clairs : rétablir la visibilité des résultats, optimiser la trésorerie et améliorer la rentabilité.
Profil de l'entreprise
- Startup
- Services aux entreprises
- Groupe multi-entités
Mission
Missions
Un DAF à temps partagé est intervenu pour structurer la fonction finance, restaurer la fiabilité des données financières et mettre en place des outils de pilotage adaptés.
L’intervention s’est articulée autour de six axes :
▶ Stabilisation de la trésorerie : Mise en place d’un suivi renforcé des flux financiers et négociation avec les parties prenantes.
▶ Optimisation de la gestion financière : Mise en place d’outils de pilotage et d’un prévisionnel financier pour mieux anticiper l’avenir.
▶ Amélioration du recouvrement : Renforcement des actions de suivi et de relance clients pour améliorer les encaissements.
▶ Fiabilisation de la comptabilité : Revue et amélioration des processus comptables pour assurer une gestion plus rigoureuse.
▶ Restructuration et rationalisation : Optimisation de l’organisation interne et mise en conformité juridique et réglementaire.
▶ Accompagnement stratégique : Recherche de nouveaux financements (new money et étalement du passif fiscal et social) et amélioration des relations avec les partenaires financiers.
Résultats
✅ Trésorerie stabilisée : Pérennisation de l’activité grâce à un suivi financier structuré.
✅ Recouvrement amélioré : Réduction des délais de paiement et amélioration du suivi des créances.
✅ Fiabilité des données comptables : Structuration des états financiers et correction des erreurs passées.
✅ Processus financiers optimisés : Mise en place d’outils performants pour garantir la pérennité du groupe.
✅ Coordination renforcée : Sensibilisation et implication des équipes pour une meilleure gestion interne.
Grâce à l’expertise du DAF à temps partagé de Share.d, cette entreprise a retrouvé une stabilité financière et a pu structurer ses processus pour assurer une gestion financière durable et efficace.
