Structuration des fonctions supports, clarification des rôles et déploiement de nouveaux outils collaboratifs au sein d’un groupe de restauration en pleine croissance.
Groupe de services digitaux : continuité sans passation, respect des échéances, 20–30 comptes/jour traités et trésorerie améliorée grâce à un dispositif à temps partagé.
Mise en conformité RH, déploiement du SIRH, nouveau prestataire paie, structuration de la fonction RH chez Realytics = mission réussie de Share.d, RH à temps partagé.
Qu’ont à gagner les PME à externaliser les fonctions finance et RH ? Une synthèse sur la valeur délivrée par les managers de transition et/ou à temps partagé ✨
Share.d a structuré la fonction RH d’une entreprise télécom de 24 collaborateurs, en remettant en place les rituels RH, en lançant la digitalisation et en permettant au dirigeant de se recentrer sur sa stratégie.
Le mécénat de compétences renforce l’engagement sociétal des entreprises. Impact, bénéfices et témoignages de collaborateurs.
Share.d a assuré la continuité de la fonction finance lors du congé du CFO, en automatisant les reportings, en formant le contrôle de gestion et en renforçant le pilotage stratégique dans un contexte de forte croissance.
Un DAF de transition optimise votre gestion financière et pilote vos projets stratégiques en PME/ETI. Découvrez comment il peut transformer votre entreprise !
Structuration de la fonction finance et pilotage de la trésorerie sur 24 mois : Share.d a accompagné un groupe de services BtoB multi-entités avec un reporting consolidé, des prévisions fiables et une trésorerie renforcée grâce à de nouveaux financements et outils digitaux.
Une entreprise du secteur pharmaceutique sécurise sa fonction financière grâce à un DAF en management de transition : fiabilisation des données et optimisation des process.
Le manager de transition RH est un partenaire stratégique pour les PME : découvrez quelles sont ses missions stratégiques et opérationnelles.
Un besoin d’expertise en recouvrement et facturation ? Faites appel à un manager de transition comptable, spécialisé sur le recouvrement !
Piloter une PME sans s’épuiser : adoptez le temps partagé. La structuration des fonctions support vous permet de structurer votre activité pour plus de sérénité.
Un groupe familial de 200 salariés a structuré sa fonction RH grâce à une DRH à temps partagé : conformité renforcée, plan de compétences, entretiens professionnels et process harmonisés.
Intervention d'un dispositif DAF / RAF à temps partagé pour structurer la fonction finance d’un acteur du recrutement haut de gamme : budget, reporting, trésorerie, pilotage RH.
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