Finance

Cas client Share.d : Structuration de la fonction finance et pilotage de la trésorerie sur 24 mois

03 Sep 2025
2 min.

Structuration de la fonction finance et pilotage de la trésorerie sur 24 mois : Share.d a accompagné un groupe de services BtoB multi-entités avec un reporting consolidé, des prévisions fiables et une trésorerie renforcée grâce à de nouveaux financements et outils digitaux.

Cas client : Continuité financière et accompagnement stratégique dans une entreprise multi-sites

03 Sep 2025
2 min.

Une entreprise multi-sites a sécurisé sa trésorerie, rétabli son reporting financier en moins de 2 semaines et renforcé son pilotage grâce à un dispositif d’équipe finance et RH à temps partagé.

Cas client : Structuration de la fonction finance avec un DAF à temps partagé dans le secteur du recrutement

01 Sep 2025
1 min.

Mission de DAF à temps partagé pour structurer la finance d’un acteur du recrutement haut de gamme : budget, reporting, trésorerie, pilotage RH.

Rentrée 2025 : 3 chantiers prioritaires pour structurer votre PME

01 Sep 2025
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Rentrée 2025 : 3 chantiers clés pour dirigeants de PME. DRH, DAF et COO à temps partagé pour structuration des fonctions support et excellence opérationnelle

Cas client : Structuration financière et fiabilisation des données dans le secteur des télécommunications

12 Juin 2025
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Structuration financière, reporting consolidé et optimisation du recouvrement : découvrez comment cette entreprise télécom B2B a renforcé sa fonction finance avec Share.d.

Quand le collectif fait la différence : tirer parti du dispositif d’équipe

06 Juin 2025
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Approche structurée et complémentaire, le dispositif d’équipe répond aux enjeux complexes des PME : expertise, coordination, continuité.

Pourquoi externaliser les fonctions Finance et RH ?

04 Avr 2025
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Qu’ont à gagner les PME à externaliser les fonctions finance et RH ? Une synthèse sur la valeur délivrée par les managers de transition et/ou à temps partagé ✨

Cas client : Management de transition en direction financière dans le secteur pharmaceutique

07 Fév 2025
1 min.

Une entreprise du secteur pharmaceutique sécurise sa fonction financière grâce à un DAF en management de transition : fiabilisation des données et optimisation des process.

Manager de transition Finance : une solution stratégique pour les PME en 2025

19 Jan 2025
5 min.

Le manager de transition Finance apporte aux PME une expertise financière agile et immédiatement opérationnelle pour relever les défis organisationnels et stratégiques

Comptes consolidés : comment gérer un changement de devise ?

26 Nov 2024
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Comptes consolidés : comment gérer un changement de devise ? Retour d'expérience de Share.d sur la consolidation de gestion d'un groupe industriel.

Gestion financière d'une PME : 6 piliers indispensables pour la pérennité de votre entreprise

10 Oct 2024
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Découvrez les 6 incontournables de la gestion financière d'une PME. Nos conseils d'experts pour optimiser vos finances et assurer la croissance de votre entreprise.

Le reporting, un outil de pilotage de la performance

09 Juil 2024
2 min.

Le reporting financier peut améliorer la rentabilité de votre entreprise : c'est un outil de pilotage de la performance pour suivre efficacement la marge

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Cas client : DRH à temps partagé et conduite de projets RH dans une organisation du secteur juridique

03 Sep 2025

Share.d est intervenu en DRH à temps partagé dans une organisation juridique de 200 personnes, assurant la continuité RH, la conduite du changement et le pilotage de projets structurants dans un contexte de réorganisation.

Cas client : sécuriser la facturation et le recouvrement, en temps partagé

03 Sep 2025

Groupe de services digitaux : continuité sans passation, respect des échéances, 20–30 comptes/jour traités et trésorerie améliorée grâce à un dispositif à temps partagé.

Cas client Groupe Ydyle : Renfort de la fonction finance dans une entreprise de marketing digital en forte croissance

03 Sep 2025

Share.d a assuré la continuité de la fonction finance lors du congé du CFO, en automatisant les reportings, en formant le contrôle de gestion et en renforçant le pilotage stratégique dans un contexte de forte croissance.

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