Cas client : Management de transition en direction financière dans le secteur pharmaceutique
Contexte
Notre client, un acteur majeur du secteur pharmaceutique, possède plusieurs sites de production en France et à l’international.
En 2023, un de ses sites a été confronté au départ de son Directeur Administratif et Financier (DAF), en pleine période d’activité soutenue.
Son remplaçant n’ayant pas été trouvé, la Direction a sollicité Share.d pour une mission de DAF en management de transition, avec pour objectif d’assurer la continuité opérationnelle tout en préparant l’arrivée d’un nouveau Directeur Financier.
Missions
L’enjeu principal de la mission était d’assurer la continuité financière et la stabilité des opérations comptables.
Le manager de transition devait :
▶ Prendre en charge les responsabilités du DAF, afin d’éviter une désorganisation financière.
▶ Assurer la production et la fiabilisation des reportings financiers mensuels, essentiels pour le suivi des performances du site.
▶ Identifier et corriger les incohérences comptables pour garantir des données fiables.
▶ Structurer les processus de gestion des paiements fournisseurs, afin d’éviter les retards et améliorer la trésorerie.
▶ Préparer la transition avec le futur DAF en documentant et stabilisant les procédures en place.
Résultats
✅ Continuité assurée sur la fonction financière, grâce à la prise en charge immédiate des responsabilités du DAF.
✅ Fiabilisation des états financiers, par l'audit interne et la correction des incohérences comptables détectées.
✅ Amélioration de la gestion des paiements fournisseurs et de la trésorerie, grâce à la structuration des suivis de paiement.
✅ Transition sécurisée avec le nouveau DAF, facilitée par l’organisation régulière des réunions, la formalisation des procédures et la documentation claire des process.
Grâce à cette mission, notre client a pu stabiliser la gestion financière de son site stratégique, renforcer ses outils financiers et réussir la transition vers un nouveau leadership financier.
