Cas client : DRH à temps partagé et conduite de projets RH dans une organisation du secteur juridique
Contexte
Acteur du secteur juridique, notre client rassemble environ 200 personnes, comprenant à la fois des associés, des collaborateurs exerçant sous statut libéral et des salariés.
Suite au départ de sa DRH, l’entreprise a sollicité Share.d pour assurer un remplacement à temps partagé (3 jours/semaine), en prenant en charge la direction RH et la conduite de projets structurants dans un contexte de réorganisation interne.
La mission s'inscrivait dans un environnement complexe, mêlant enjeux sociaux, diversité de statuts, pilotage RH stratégique et nécessité d'accompagner les équipes dans une phase d'évolution importante.
Missions
▶ Pilotage RH stratégique
- Conseil auprès des associés et participation aux instances de gouvernance (CODIR, COPIL)
- Animation des réunions CSE, structuration des supports
- Campagne d’entretiens annuels : pilotage, analyse des retours, formulation de plans d’action
- Budgétisation détaillée de la fonction RH
▶ Conduite du changement & relations sociales
- Réduction des jours de télétravail et réorganisation d’une population métier
- Accompagnement managérial pour limiter les tensions
- Gestion du changement de mutuelle
- Coordination des communications pour préserver le lien social
▶ Structuration & outils RH
- Optimisation du logiciel ADP (paie semi-externalisée)
- Clarification des rôles et responsabilités
- Stabilisation de l’organisation RH dans une logique de continuité
Résultats
✅ Continuité RH assurée, avec maintien du lien avec les équipes et les instances
✅ Dialogue social rétabli et reconnu par le CSE comme plus structuré et transparent
✅ Irritants RH identifiés via la campagne d’entretiens, suivis de plans d’action rapides
✅ Réorganisation menée sans rupture, grâce à un accompagnement au changement structuré
✅ Tensions internes désamorcées, préservant la dynamique d’équipe
✅ Fondations RH renforcées, pour sécuriser la suite et faciliter la reprise