Share.d a structuré la fonction RH d’une entreprise télécom de 24 collaborateurs, en remettant en place les rituels RH, en lançant la digitalisation et en permettant au dirigeant de se recentrer sur sa stratégie.
Share.d a assuré la continuité de la fonction finance lors du congé du CFO, en automatisant les reportings, en formant le contrôle de gestion et en renforçant le pilotage stratégique dans un contexte de forte croissance.
Structuration de la fonction finance et pilotage de la trésorerie sur 24 mois : Share.d a accompagné un groupe de services BtoB multi-entités avec un reporting consolidé, des prévisions fiables et une trésorerie renforcée grâce à de nouveaux financements et outils digitaux.
Une entreprise du secteur pharmaceutique sécurise sa fonction financière grâce à un DAF en management de transition : fiabilisation des données et optimisation des process.
Un groupe de services a structuré sa fonction RH grâce à nos DRH à temps partagé : conformité sociale, modernisation des process, dialogue social renforcé et accompagnement stratégique de la direction.
Simplification des process de recouvrement, diminution du DSO, optimisation du cash-flow de PayLead = résultats de la mission de Share.d, Finance à temps partagé.
Structurer la fonction finance pour donner de la visibilité au Comité de Direction de Bel Air Camp avec un RAF à temps partagé de Share.d
Un RAF en transition chez Eskimoz groupe Ydyle, en renfort de la direction financière, pour accompagner le DAF sur la production des comptes et les process comptables.
Support à la direction financière d'Electra sur le calcul des marges et de rentabilité : consultant Finance Operations externalisé à temps partagé.
l'ESN Margo a confié une transition à une RRH externalisée de Share.d : gestion RH, automatisation de la paie, harmonisation des processus RH, ...
Fairmat a fait appel à Share.d pour une transition RH : RRH pour la gestion administrative RH (paie et ADP, SIRH) et une Responsable recrutement en part-time.
Une entreprise leader du secteur immobilier a été confrontée au départ soudain d'un collaborateur. Nous avons sécurisé la comptabilité fournisseurs en urgence grâce à un expert à temps partagé tout en optimisant les processus.
Piloter une PME sans s’épuiser : adoptez le temps partagé. La structuration des fonctions support vous permet de structurer votre activité pour plus de sérénité.
Un groupe familial de 200 salariés a structuré sa fonction RH grâce à une DRH à temps partagé : conformité renforcée, plan de compétences, entretiens professionnels et process harmonisés.
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